À qui s'adresse cette formation
Cette session réunit un petit groupe de participants exerçant des responsabilités comparables, ce qui permet de traiter les cas réels apportés par chacun. Elle s'adresse en particulier aux profils suivants.
- Cadres des directions du budget et de la programmation
- Responsables de programme et responsables de budget opérationnel
- Cadres des directions des affaires financières sectorielles
- Contrôleurs financiers et cadres des institutions de contrôle
Prérequis : Une pratique de la préparation ou de l'exécution budgétaire est utile
Ce que vous saurez faire
À l'issue des 5 jours, chaque participant est en mesure de :
- Situer les directives de l'UEMOA et de la CEMAC et leur transposition nationale
- Structurer un ministère en programmes, actions et activités
- Rédiger des objectifs et des indicateurs qui résistent au contrôle
- Élaborer un document de programmation pluriannuelle des dépenses
- Organiser le dialogue de gestion et le compte rendu de performance
Le déroulé, jour par jour
Le déroulé alterne apports structurés et travail sur les situations professionnelles des participants. Il peut être ajusté en début de session selon les dossiers apportés par le groupe.
- J1
Du budget de moyens au budget de résultats
- Limites du budget de moyens et raisons de la réforme
- Les directives des cadres harmonisés UEMOA et CEMAC : contenu et calendrier
- État d'avancement de la transposition selon les pays
- Nouveaux rôles : ordonnateur, responsable de programme, contrôleur financier
- J2
Construire l'architecture de programmes
- Découper une politique publique en programmes lisibles
- Programmes, actions, activités : niveau de détail pertinent
- Rattachement des crédits et des emplois à chaque programme
- Erreurs de découpage les plus fréquentes et comment les corriger
- J3
Objectifs et indicateurs de performance
- Chaîne de résultats : moyens, réalisations, effets, impact
- Écrire un objectif de performance vérifiable
- Construire un indicateur : définition, source, périodicité, valeur cible
- Fiabiliser la collecte et documenter la méthode de calcul
- J4
Programmation pluriannuelle
- Cadre budgétaire à moyen terme et cadre de dépenses à moyen terme
- Articuler stratégie sectorielle, plan national de développement et budget
- Projet annuel de performance : structure et rédaction
- Arbitrages budgétaires et conférences de programmation
- J5
Exécution, dialogue de gestion et reddition
- Gestion des autorisations d'engagement et des crédits de paiement
- Souplesses de gestion et règles de fongibilité
- Animer le dialogue de gestion entre responsable de programme et services
- Rapport annuel de performance et audition devant le Parlement
Ce qui est inclus dans le séjour
Le séjour dure 13 jours à Casablanca, dont 5 jours de formation. L'organisation matérielle est prise en charge de l'arrivée au départ, afin que les participants n'aient aucune démarche à faire sur place.
- Accueil à l'aéroport
- Hébergement
- Pauses et déjeuners
- Excursion
- Accompagnement sur place
Prochaines sessions
- Du 21 septembre 2026 au 3 octobre 2026Écrire sur WhatsApp
Casablanca8 places
- Du 8 février 2027 au 20 février 2027Écrire sur WhatsApp
Casablanca8 places
Demander le programme détaillé
Indiquez-nous votre fonction et votre structure : nous vous adressons le programme complet et les modalités pratiques du séjour.